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迎難而上 決勝2020 | 史丹利2020年中經營管理會議隆重召開!

為總結2020上半年工作,全面復盤經營目標完成效果,科學部署下半年各項計劃,樹立“非拿下來不可”的堅定決心,“非管得住不可”的堅強意志。史丹利農業集團圍繞“迎難而上,決勝2020——固化優化”主題,于6月6日至6月7日召開史丹利2020年中經營管理會議。總裁、副總裁、銷售總監,各中心及分子公司單位負責人,銷售/農業分公司總經理,部門負責人等260余人參加了會議。

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▲會議現場

會議邀請了實戰經驗豐富的陳西君老師,講解了如何來做教練型管理,一個教練型的管理者要信任團隊,啟發部屬探索答案,帶領團隊共同進步,一起走向成功。

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▲陳西君老師交流分享

找差異,促改進,通過財務數據強化目標管理。財務中心總經理陳桂芳就2020上半年集團財務數據進行了分析。

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▲財務中心總經理陳桂芳做經營分析

一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園,一個人的優秀、一個方面的優秀不是真正的優秀,每個人、每個方面都優秀,才會形成合力,讓史丹利這艘艦船破浪向前!會議聚焦公司相對薄弱的環節,請歸口中心于會前組織相關單位討論,形成改善方案。會上,各單位對以下四個課題進行了重點匯報:

一、復制4+1模式,激活基地市場和落后市場

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二、激活蚯蚓測土運營

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三、4月份“零庫存”復盤,如何做到良性庫存

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四、進一步提高機械化、自動化、信息化水平,提高人均勞效

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會議期間,公司副總裁分別復盤了各分管模塊上半年工作,并就下半年各模塊工作進行了戰略部署。

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▲副總裁密守洪做戰略宣貫

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▲副總裁張磊做戰略宣貫

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▲副總裁崔玉滿做戰略宣貫

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▲副總裁古榮彬做戰略宣貫

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▲副總裁靳職武做戰略宣貫

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▲副總裁胡照順做戰略宣貫

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▲副總裁劉剛做戰略宣貫

“戰疫情、保春耕”,全體史丹利人堅定信心,上下同欲,迎難而上,使大象真正飛起來了。在這個過程中,有一批優秀的團隊和個人,他們不斷提升管理、創造業績,用他們的努力與付出彰顯著標桿的力量。經各單位推選、公司評議,共15個單位榮獲“突出貢獻獎”稱號,110人被評為“最美史丹利人”。

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▲頒獎典禮

最后,總裁高進華做重要戰略部署。總裁從經濟形勢大局出發,圍繞“管理、攻堅、協作、對標”四個關鍵詞,充分肯定了上半年工作亮點,也指出了短板和不足,強調只有正視短板,把短板放到桌面上討論,才是公司持續發展之道。總裁要求復合肥板塊要打好秋季市場攻堅戰,房地產公司要加快進度,說到做到,千方百計地完成。

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▲總裁高進華做戰略部署

下半年,注定充滿機遇和挑戰,路雖遠行則將至,事雖難做則必成。只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌;只有一步一步干在實處,才能昂首闊步走在前列。讓我們在總裁的帶領下,把奮斗的目標盯得更緊,把前進的步伐邁得更實,凝聚精氣神,干出加速度,圓滿完成年度目標任務,迎難而上,決勝2020!


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